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Clayton Christensen, professeur à la Harvard Business School, a marqué l’histoire du management avec un concept simple mais implacable : le dilemme de l’innovateur.
Selon lui, les leaders échouent non pas parce qu’ils sont mauvais, mais parce qu’ils ignorent ce qui paraît insignifiant.

Autrement dit, ce ne sont pas les concurrents établis qui détrônent les géants… mais des usages émergents, d’abord marginaux, qu’ils refusent de prendre au sérieux.

YouTube : de gadget à géant

Prenez YouTube.
Il y a dix ans, beaucoup le considéraient comme périphérique, un repaire de vidéos amateurs sans réelle valeur. Aujourd’hui, YouTube redéfinit ce que « regarder », « écouter » et « être influenceur » signifient. Pour toute une génération, c’est devenu la première plateforme de consommation de contenus, bien avant la télévision ou la radio.

Ce qui semblait marginal est devenu central.

La radio face au même dilemme

Et la radio dans tout ça ?

Plus de 90 % de ses revenus reposent encore sur la FM.
Confortable, oui. Pérenne, non.

Car les usages changent vite. Les auditeurs veulent consommer l’audio en mode à la demande : podcasts, replays, streaming, algorithmes de recommandations. Ce n’est pas une tendance passagère, mais une transformation profonde des attentes.

Le vrai choix des dirigeants radio

La question n’est pas de savoir si la FM va décliner.
Elle est de savoir quand et à quelle vitesse.

Les dirigeants radio se trouvent face à un dilemme clair :

• Rester dans la zone de confort FM : protéger les revenus d’aujourd’hui, mais risquer une lente érosion.

• Miser sur le numérique : prendre des risques, mais préparer les revenus de demain.

Le danger n’est pas Spotify ou YouTube en tant que concurrents.
Le vrai danger, c’est de croire que la FM suffira encore longtemps.

Transformer avant qu’il ne soit trop tard

Comme l’a montré Christensen, les leaders échouent rarement par manque de talent ou de moyens. Ils échouent parce qu’ils n’osent pas tourner le dos à ce qui a fait leur succès passé.

Pour les radios, la fenêtre est étroite. Miser sur l’audio numérique n’est pas une option « à côté », c’est la seule manière d’assurer la pérennité d’un média qui a toujours su se réinventer.